Bij Seagate is inclusiviteit zoveel meer dan alleen een kernwaarde: het is de manier waarop we over de hele wereld leiding geven en zaken doen. Door inclusie voorop te stellen, creëren we een ruimte waarbinnen verschillende stemmen kunnen worden gehoord, gewaardeerd en verheven, wat leidt tot meer innovatie in onze producten, technologieën, partnerschappen en gemeenschappen.
Onze invloed als wereldleider is krachtig en zinvol, van onze investeerders, raad van bestuur en klanten tot onze medewerkers en hun naasten.
Ontvanger van de onderscheiding Military Friendly Spouse-werkgever en Military Friendly-werkgever (status Silver)
Women's Leadership Network, een van onze meest productieve hulpbrongroepen voor werknemers, vindt zijn weg naar India.
We erkennen Juneteenth (19 juni) formeel als een betaalde Amerikaanse feestdag.
We starten een strategisch partnerschap met het PaYS-programma van het Amerikaanse leger.
We introduceren een ziektekostenverzekering voor transgenders.
We voeren arbeidsvoorwaarden voor partners van hetzelfde geslacht in.
Onze eerste hulpbrongroep voor werknemers ziet het licht.
We breiden ons wereldwijde non-discriminatiebeleid uit met seksuele geaardheid, gender en genderidentiteit.
Onze werknemers vieren culturele feestdagen en erfgoedmaanden met enthousiasme. Onder andere tijdens de Asian American and Pacific Islander (AAPI) Month en de Hispanic Heritage Month deelden we video's van onze medewerkers die hun verhalen vertelden. Deze boden persoonlijke inzichten in hun culturele achtergrond en hoe deze hun gevoel van verbondenheid op de werkplek beïnvloeden.
Leden van het leiderschapsteam van Seagate reisden naar verschillende locaties. Ons DEI-team maakte van de gelegenheid gebruik om relaties te smeden tussen onze leiders en HGW-leden, professionals aan het begin van hun carrière, technische teams en andere werknemers.. Dit initiatief omvatte een aantal activiteiten, zoals speednetwerken, interactieve rondetafelgesprekken en diepgaande discussies. Deze waren allemaal bedoeld om de uitwisseling van ideeën te bevorderen en zo enthousiasme over onze toekomst te creëren, manieren te vinden om samen te werken en input te leveren op alle organisatieniveaus.
Leiderschap reikt verder dan het hogere management. Vooral binnen productielijnen is het leiderschap van productiespecialisten cruciaal voor ons succes.